TIM ©
Het tactisch inkoopmodel volgens SPM
Met ons inkoopmodel slaan wij de brug tussen het strategische en operationele inkoopproces van uw organisatie. Het resultaat van de aanbesteding (uitgedrukt in budget, tijd en dienst of product) bepaalt immers mede het succesvol opereren van uw organisatie. Dat begint met een nauwkeurig samenspel tussen de betrokkenen binnen uw organisatie: budgethouder, projectmanager, inkoper. SPM begeleidt dit gezamenlijke traject dat moet leiden tot de selectie van één of meer leveranciers. Door onze ervaring met (Europese) aanbestedingen kunnen we ‘appels met appels’ vergelijken. Het beste resultaat telt en de ‘rechtmatigheid’ van de aanbesteding staat niet op gespannen voet met de ‘doelmatigheid’ van de procedure.
Op zoek gaan naar de meest geschikte leverancier betekent díe partner selecteren die tegen een scherpe prijs net even dat stapje extra zet voor uw organisatie. Door onze ervaring binnen uiteenlopende branches (van verzekeringen tot zorg en welzijn en van ICT tot wegenbouw) zijn wij in staat om samen met uw materiespecialisten de beste partner te contracteren. Daarbij zetten wij naast onze branchekennis ook onze juridische expertise in zodat u met uw leverancier of dienstverlener een (raam)overeenkomst sluit die u de beste waarborgen biedt voor kosten- en prestatiebewaking. Onze tactiek houdt dus in dat we ook vooruit blikken naar de operationele gevolgen van de aanbesteding. Het gaat immers ook om de bewaking van de overeenkomst en om de meting van het uiteindelijke resultaat.